京冀防爆燈廠家不求大但求好。防爆燈企業(yè)深知在管理模式上存在著企業(yè)管理的通病，為此企業(yè)進行了一系列的變改，并在此基礎上，防爆燈塔企業(yè)提出了未來發(fā)展的三步走計劃。
第一步，要建立健全運作機制、管理模式。這個運作機制和管理模式是整個未來圖景外圈的部分。
第二步，要集中優(yōu)勢建立企業(yè)的戰(zhàn)略和利潤模式。公司的未來就是利用方正研究院的開發(fā)基礎，建立全國大的企業(yè)解決方案軟件和服務公司。目前方正正在推行的電子傳播就屬于這個范疇。
第三步，京冀防爆燈要建立富有中國文化特色的企業(yè)文化理念和價值觀。這也是核心的部分。